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中石化海上钻井逐鹿波斯湾-【新闻】

发布时间:2021-05-28 15:46:09 阅读: 来源:钻床厂家

中石化海上钻井逐鹿波斯湾

作为胜利油田首个走向海外市场的海上钻井平台,海洋钻井公司胜利十号平台在波斯湾不断总结经验,逐步适应国际市场,从“水土不服”做到“干得漂亮”

波斯湾真美!且不说海上迷人的日出日落,单是那湛蓝湛蓝的海水,就足以让人沉醉。可是,对赵灵来说,这只是“传说中的美”。自2011年8月来到这里后,他和同事感受到的,更多的是在国际市场“披荆斩棘”的艰辛。

赵灵是胜利油田海洋钻井公司胜利十号平台经理。2011年8月,他和同事来到波斯湾,在这片一望无际的异域大海上,作为国际标准化施工的新手,他们遭遇了最初的“水土不服”。

然而,通过摸索并总结经验,转变观念,他们先后优质高效地完成了BS-14、BS-15、BS-16等多口井的施工,日费取得率达98%,赢得甲方的高度赞赏。

埋头干活,更要抬头看路

来到波斯湾,胜利十号平台成为胜利油田首个走向海外市场的海上钻井平台。“刚走出国门时,平台员工还有点不适应,后来慢慢地,大家开始总结国际市场经验,少走弯路。”谈及这种转变,赵灵深有感触。

“埋头干活还不够,更要抬头看路,传统思想必须转变!”然而,这一转变来之不易。拿钻井施工来说,平台在波斯湾打的第一口井——BS-14井,历时仅86.27天完井,这比甲方预想的完井时间提前43天。可让大家费解的是,甲方对此并没有给予赞许。

通过与甲方深入沟通,他们认识到,与国内“打得好、打得快”的理念不同,这里需要的是国际标准化施工。

于是,他们先后开展了“如何接轨国际规范”、“如何与甲方沟通”、“如何创建平台品牌”等专题大讨论,大家纷纷主动从自身找问题、从理念寻差距。平台还定期开展国际市场经济法律法规、海外市场分析等专题讲座,编制国际市场形势教育材料,发给员工人手一册。这增强了全员国际市场意识。

理念一转天地宽,平台员工很快将这种变化体现到生产中。在BS-15侧钻井施工时,平台员工积极与监督沟通协商,严格按照国际钻井标准有序运行,出色的表现让甲方监督在报表上写下了“Good Performance(干得漂亮)”。

装备硬,更需技术创新

国际石油工程市场的竞争,说到底是技术和装备的比拼。海洋钻井公司把最好的设备和技术力量都充实到了十号平台,这给了赵灵和同事十足的底气。

BS-14H井所在区域地表层为2000米厚的泥岩,地层压力较大,极易形成井径缩径,造成卡钻。针对波斯湾海域这种特有的地层特点,平台充分发挥技术攻关优势,研发出综合钻井液体系和钻井措施配套技术,有效避免了复杂情况的发生,表层1500米下套管一次成功。甲方钻井监督表示,“这在以前还从来没有过”。

十号平台在波斯湾施工实行日费制,这对装备的自持力提出了很高的要求。虽然该平台设备出国打井才一年半时间,但在高温、高湿环境下,极易造成劳损。通过实施“设备纵横节点管理法”,该平台实现了设备管理多层次覆盖,全时段、全方位、全过程监控,消除了各种隐患。

他们充分发挥全员主观能动性,倡导设备自主维修,先后完成了对吊车滚筒、可控硅电路板、顶驱电机、振动筛等设备的自修工作,自主设计制造了电机编码器、电机遮阳棚、固井装柱塞工具、泵房泥浆回收盒等。据统计,在波斯湾施工以来,十号平台共独立完成设备自主改造100余项,节约资金100余万元人民币,设备完好率高达98%。

素质提升,得全面下手

王强是胜利十号平台副经理,曾连续两个倒班周期180天没有回家,只身一人到广州参加英语封闭式培训,成为坚持学习英语的模范。“单一的专业用语已不能满足更深层次的沟通交流。只有不断提升自身素质,才能适应国际高端市场”。

不单是王强,在十号平台,所有员工都主动寻找各种途径自主学习,提升综合素质。为随时随地学习英语,平台上有95%的员工手机都更换为智能型;工长刘建军干脆把英语单词记在工服袖子上,便于随时记背;就连在倒班途中的国际航班上,员工都通过观看英语电影、与同机外国乘客交谈等形式,不断提升英语听力和口语表达能力。

语言能力只是要提升的一个方面。十号平台还开辟专门的学习场所,并通过定期举办公开课、成立攻关小组等举措,提升全员业务技能素质。目前,平台共有公司首席技师1名、主任师3名、高级工程师5名、高级技师5名、工程师11名,李恩鹏、张文涛、刘相华等一大批复合型人才脱颖而出。

“有了这些能够独当一面的国际化人才,我们‘走出去’的步伐会更加稳健。”赵灵满怀信心地说。

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